Çaðýmýzda bilgi, bireylerin ve organizasyonlarýn refahý için hayati önem taþýyan kritik bir kaynaktýr. Zamanla deðiþen koþullar ve ortamlar, bilginin çeþitli yönetim seviyelerinde uygun bir þekilde daðýtýlmasýný gerekli kýlmýþtýr. Bu durum bilgi yönetiminin ve sistemlerinin artan önemini ve iþletmelerin bilgi gereksinimlerini karþýlama yeteneklerinin gerekliliðini açýkça göstermektedir. Bunun yanýnda günümüzde örgütlerin hayatta kalabilmesi ve varlýklarýný sürdürebilmesi için deðiþimi anlamalarý ve bu deðiþime uygun hareket edebilmeleri gerekmektedir. Dönüþümcü liderlik ise bu deðiþime en hýzlý ayak uyduran liderlik türlerinden biridir. Bu araþtýrma, dönüþümcü liderliðin, bilgi yönetimi sürecine olan etkilerini ve dönüþümcü liderlik stilinin; (1)idealleþtirilmiþ etki, (2) entelektüel uyarým, (3) ilham verici motivasyon, (4) bireysel destek olan boyutlarýndan hangilerinin bilgi yönetimi süreciyle iliþkili olduðunu ve bilgi ve iletiþim teknolojileri firmalarla iliþkisini saptamayý amaçlamaktadýr. Bu araþtýrma, Ankara’daki bilgi ve iletiþim teknolojileri þirketlerinde gerçekleþtirilen nitel bir çalýþmadýr. Amaçlý örneklem ile belirlenen lider yöneticilerle mülakat yapýlmýþ ve elde edilen bilgilere göre kodlar ve temalar oluþturulmuþ ve çýkan bulgulara göre dönüþümcü liderliðin idealleþtirilmiþ etki boyutu; bilgi yönetimi süreci aþamalarýndan bilginin yaratýlmasý, depolanmasý ve uygulanmasýyla iliþkili olduðu, entelektüel uyarým boyutunun bilginin yaratýlmasý ile iliþkili olduðu, ilham verici motivasyonun ise bilginin yaratýlmasý ve paylaþýlmasý ile iliþkili olduðu görülmüþtür. Bunun yanýnda bireysek destek boyutunun bilgi yönetimi aþamalarýndan bilginin yaratýlmasý, saklanmasý ve uygulanmasýyla iliþkili olduðu sonucuna varýlmýþ ve dönüþümcü liderliðin ve bilgi yönetimi aþamalarýnýn bilgi ve iletiþim teknolojileri firmalarýyla yakýndan iliþkisi olduðu ortaya çýkmýþtýr.
Anahtar Kelimeler: Dönüþümcü Lider, Bilgi Yönetimi, Bilgi ve Ýletiþim Teknolojileri
|
