SUBMISSIONS

SUBMISSION DETAIL

Mert ERKAN, Cemal DÜREROL, Hayrettin GÜMÜÞDAÐ, Ecenur KORKMAZ, Ayberk KORKMAZ
 


Keywords:



ANTRENÖRLERÝN ÇOK YÖNLÜ LÝDERLÝK YÖNELÝMLERÝNÝN ÝNCELENMESÝ
 
Bu çalýþma, antrenörlerin çok yönlü liderlik yönelimlerinin demografik özelliklere göre belirlenmesini amaçlamaktadýr. Çok yönlü liderlik yönelimlerinin belirlenmesi ile elde edilen sonuçlarýn, antrenörlerin geliþimi ile ilgili ipuçlarý vermesi beklenmektedir. Antrenörlerin eðitim durumu, yaþ, cinsiyet, aylýk ortalama geliri, antrenörlük meslek yaþý, antrenörlük milliliði, antrenörlük kademesi ve antrenörlük yaptýðý kurum gibi deðiþkenlere göre çok yönlü liderlik yönelimlerinin farklýlaþýp farklýlaþmadýðý istatistiksel yöntemler ile deðerlendirilmiþtir. Çalýþmanýn evreni, Ankara ilinde antrenörlük yapmakta olan bireylerden oluþmaktadýr. Çalýþmanýn örneklemi ise tesadüfi örneklem seçme yöntemiyle seçilen toplam 250 (75 kadýn ve 175 erkek) olmak üzere 2021 yýlý antrenör vizesine sahip aktif antrenörlerden oluþmaktadýr. Veri toplama aþamasýnda, araþtýrmacýlar tarafýndan hazýrlanan “Kiþisel Bilgi Formu”, araþtýrmaya katýlan antrenörlerin demografik özellikleri hakkýnda veri toplamak amacýyla oluþturulmuþtur. Çalýþmanýn amacýna yönelik sonuçlarý elde edebilmek amacýyla çalýþmada iliþkisel taramaya ve betimsel taramaya yönelik bir yöntem kullanýlmýþtýr. Antrenörlerin liderlik yönelimlerinin belirlenmesinde; Dursun, Günay ve Yenel (2019) tarafýndan geliþtirilen, 4 boyut ve 19 maddeden oluþturulmuþ olan Çok Yönlü Liderlik Yönelimleri Ölçeði (ÇYLYÖ) kullanýlmýþtýr. Araþtýrma verileri deðerlendirilirken tanýmlayýcý istatistiksel metotlar (standart sapma, ortalama, frekans, medyan, minimum, maksimum, oran,) kullanýlmýþtýr. Normal daðýlým göstermeyen üç ve üzeri gruplarýn karþýlaþtýrmalarýnda Kruskal Wallis testi ve ikili karþýlaþtýrmalarýnda Bonferroni Dunn testi kullanýlmýþtýr. Anlamlýlýk p<0,05 düzeyinde deðerlendirilmiþtir. Normal daðýlým göstermeyen verilerin iki grup karþýlaþtýrmalarýnda ise Mann Whitney U testi kullanýlmýþtýr.

Anahtar Kelimeler: Antrenör, Liderlik, Çok Yönlü Liderlik Yönelimleri