SUBMISSIONS

SUBMISSION DETAIL

Bahar YAKUT ÖZEK
 


Keywords:



ÜSTÜN YETENEKLÝ ÇOCUKLARIN EÐÝTÝMÝNE YÖNELÝK POLÝTÝKALARIN GELÝÞTÝRÝLMESÝ/ÝYÝLEÞTÝRÝLMESÝ ÝÇÝN BÝLSEM YÖNETÝCÝLERÝ NE ÖNERÝYOR?
 
Üstün yetenekli çocuklar, ülkelerinin ulusal bir sermayesi olarak görülmektedir. Bu çocuklarýn eðitimi, ülkenin geleceði açýsýndan önemli bir yer edinmektedir. Dünya geneline bakýldýðýnda, geliþmiþ ülkelerin üstün yetenekli çocuklarýn eðitimine büyük bir önem verdiði görülmektedir. ABD, Rusya, Ýngiltere, Almanya gibi geliþmiþ ülkelerin uzun yýllardýr üstün yetenekli çocuklarý bir beþeri kaynak olarak gördükleri ve bu kaynaðý en iyi þekilde ülkeye nasýl kazandýracaklarýna yönelik de politikalar geliþtirdikleri görülmektedir. Türkiye’de de üstün yetenekli çocuklarýn eðitimine önem verilmekte, cumhuriyet dönemi öncesinde Enderun’lar ile bu çocuklar özel yetiþtirilirken cumhuriyet dönemi sonrasýnda da üstün yetenekli çocuklarýn eðitimine yönelik çeþitli alternatifler denendiði görülmektedir. Bu alternatiflerden biri olan ve ülke geneline yaygýnlaþtýrýlan BÝLSEM’ler, üstün yetenekli çocuklarýn eðitiminde oldukça baþarýlý bir projedir. Buna karþýn hala BÝLSEM’lerin eðitim politikalarýnýn iyileþtirilmesi ve geliþtirilmesine ihtiyaç olduðuna dair görüþler mevcuttur (Ayaydýn ve Ün, 2018; Bakioðlu ve Levent, 2013; Birgili ve Çalýk, 2013; Çitil, 2018; Kurnaz ve Ekici, 2020; Sarý ve Öðülmüþ, 2014; Þahin, 2020; Özer, 2021). Bu araþtýrmada da üstün yetenekli çocuklarýn eðitim modeli, öðrenci tanýlama sistemi, öðretmen ve yönetici atama sistemi, eðitim verilen fiziki ortama yönelik eðitim politikalarýnýn yönelik iyileþtirmesi ve geliþtirilmesi için BÝLSEM yöneticilerinin görüþleri alýnarak, önerileri analiz edilmesi amaçlanmaktadýr. Böylelikle eðitim politikasý belirleyicilerinin BÝLSEM’ler ile ilgili politika belirlerken, sahada aktif bir þekilde BÝLSEM’lerde görev yapan kurum yöneticilerinin deneyimleri ve önerileri doðrultusunda karar vermeleri daha nitelikli politikalarýn üretilmesine olanak saðlayacaktýr. Yöntem Araþtýrmanýn Tasarlanmasý Bu araþtýrma, nitel bir araþtýrma olarak tasarlanmýþtýr. Nitel araþtýrma yöntemlerinden fenomenolojik yöntem ölçüt alýnarak araþtýrma yürütülmüþtür. Fenomenolojik yöntem, bireylerin deneyimlerini ve bu deneyimlerin anlamýný anlamaya odaklanan bir nitel araþtýrma yaklaþýmýdýr (Moustakas, 1994). Ayrýca bu yöntem, fenomenlerin katýlýmcýlarýn perspektifinden anlaþýlmasýný ve açýklanmasýný amaçlar, bu nedenle katýlýmcýlarýn doðrudan ifadelerine ve deneyimlerine odaklanýr (Giorgi, 2009). Araþtýrma Gurubu Araþtýrma gurubu, amaçlý örneklem ve maksimum çeþitlilik örnekleme yöntemleri kullanýlarak belirlenmiþtir. Amaçlý örneklem yöntemi, araþtýrmacýnýn belirli bir amaç veya hedefe yönelik olarak bilinçli bir þekilde seçtiði katýlýmcýlarýn kullanýldýðý bir örnekleme yaklaþýmý iken maksimum çeþitlilik örnekleme, araþtýrmacýnýn araþtýrma sorusuna en fazla çeþitlilik saðlayacak þekilde farklý gruplardan katýlýmcýlarý seçtiði bir örnekleme stratejisidir (Patton, 2002). Bu kapsamda araþtýrma gurubu yaklaþýk 10 kurum yönetici ile görüþüldüðünde veri doygunluðuna ulaþýlacaðý öngörülmektedir. Veri çeþitliliði devam ettikçe görüþmeler artarak devam edecektir. Veri Toplama Aracýnýn Geliþtirilmesi ve Pilot Uygulama Süreci Veri toplama süreci yüzyüze/online görüþmeler ile saðlanacak, veri toplama aracý ise yarý yapýlandýrýlmýþ görüþme formu aracýlýðýyla gerçekleþtirilecektir. Bu görüþme formu ilgili literatür taramalarý ile þekillendirilmiþ, iki kurum yöneticisi ile yapýlan görüþme sonrasýnda literatür ile saha örtüþüklüðü saðlanarak form revize edilmiþtir. Sonrasýnda görüþme formu üç alan uzmanýna gönderilerek görüþleri alýnmýþ ve forma son hali verilmiþtir. Görüþme formunun anlaþýlýrlýðý ve alýnan cevaplarýn araþtýrmanýn amacýný tam karþýlayýp karþýlamadýðýna yönelik de bilgi edinmek amacýyla pilot uygulama yapýlmýþ, bu pilot uygulama kapsamýnda tekrar bir kurum yöneticisi ile görüþülmüþ ve görüþme formuna son hali verilmiþtir. Verilerin Analizi Araþtýrmadan elde edilen veriler, içerik analizi yöntemi ile analiz edilmiþtir. Ýçerik analizi, katýlýmcýlarýn görüþlerini dikkatlice okuma, metinlerdeki ifadeleri segmentlere ayýrma, kategorilere atama ve anlamlý bir yapý oluþturma sürecini içerir. Araþtýrmacý, verilerdeki tekrarlanan kavramlarý, fikirleri veya temalarý belirleyerek, bu temalarý analiz etmek ve yorumlamak için analitik bir yaklaþým benimser (Hsieh ve Shannon, 2005). Araþtýrmada da elde edilen veriler, içerik analizi benimsenerek gerçekleþtirilmiþtir. Beklenen Olasý Sonuçlar Bu araþtýrmanýn beklenen olasý sonuçlarýnýn öncelikle üstün yetenekli çocuklarýn eðitimi ile ilgili eðitim politikalarýnýn iyileþtirilmesine, geliþtirilmesine ve güçlendirilmesine hizmet edeceði beklenmektedir. Detaylý bir þekilde eðitim politikalarýna yönelik ise þu katkýlarý sunabilir: Eðitim modeli: Araþtýrmanýn sonuçlarý, üstün yetenekli çocuklarýn eðitim modelinin gözden geçirilmesi ve güncellenmesi için öneriler sunabilir. Bu öneriler, daha bireyselleþtirilmiþ öðrenme yaklaþýmlarý, zenginleþtirilmiþ müfredat ve öðrenci merkezli öðretim stratejileri gibi unsurlarý içerebilir. Öðrenci Tanýlama Sistemi: Araþtýrmanýn sonuçlarý, BÝLSEM'lerdeki öðrenci tanýlama sürecinin iyileþtirilmesi için önerilerde bulunabilir. Bu öneriler, daha kapsamlý ve güvenilir bir tanýlama süreci, farklý deðerlendirme araçlarý ve çoklu kriterlere dayalý bir deðerlendirme yöntemi gibi unsurlarý içerebilir. Öðretmen ve Yönetici Atama Sistemi: Araþtýrma, BÝLSEM'lerdeki öðretmen ve yönetici atama sisteminin güçlendirilmesi için öneriler sunabilir. Bu öneriler, nitelikli öðretmen ve yöneticilerin seçiminde daha objektif kriterlerin kullanýlmasý, pedagojik liderlik becerilerine vurgu yapýlmasý ve sürekli profesyonel geliþim fýrsatlarýnýn saðlanmasý gibi unsurlarý içerebilir. Fiziki Ortam: Araþtýrmanýn sonuçlarý, BÝLSEM'lerin fiziki ortamlarýnýn iyileþtirilmesi için öneriler sunabilir. Bu öneriler, öðrenme ortamýnýn daha uyarýcý hale getirilmesi, teknolojik altyapýnýn güçlendirilmesi ve kaynaklarýn daha etkin kullanýlmasý gibi unsurlarý içerebilir. Bu araþtýrma, en genel haliyle, BÝLSEM'lerin eðitim politikalarýnýn güçlendirilmesine yönelik somut adýmlarýn atýlmasýna katký saðlayabilir. Önerilerin deðerlendirilmesi ve uygulanmasýyla birlikte, üstün yetenekli çocuklarýn eðitimi için daha etkili bir yapý oluþturulmasý hedeflenir.

Anahtar Kelimeler: Üstün yetenekli çocuklar, BÝLSEM, eðitim politikalarý, eðitim modeli, öðrenci tanýlama sistemi, öðretmen atama sistemi, yönetici atama sistemi.