|
Günümüz işletmelerinin en büyük problemlerinden biri Y kuşağı ile ilgilidir. Kendinden önceki kuşaklara göre farklı olan, girişimci, yenilikçi, özgüvenli, yaratıcı gibi özellikleri ile dikkat çeken Y kuşağını yönetmek, motive etmek, örgüte bağlılığını sağlamak için ne gibi yol, yöntem, araç ve tekniklere ihtiyaç olduğunun ortaya konulmasında yarar vardır. kuşakları tanımak, onların motivasyon beklentilerini tespit etmek ve örgütsel bağlılık düzeylerini artırmak işletmenin devamlılığının sağlanması için çok önemlidir
Bu çalışmada Y kuşağının motivasyon beklentilerinin ve örgütsel bağlılık düzeylerinin incelenmesi amaçlanmıştır. Bu amaçla, literatür çalışması ve İstanbul ilindeki işletmelerde görev yapan çalışanlara uygulanan anket formuyla çalışanların motivasyon beklentileri ve örgütsel bağlılıkları belirlenmeye çalışılmıştır. Motivasyon beklentileri ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişki araştırılmış; yaş, cinsiyet, medeni hal, eğitim durumu, kıdem gibi Y kuşağının demografik özelliklerine göre motivasyon beklentilerinde ve örgütsel bağlılık düzeylerinde bir farklılık olup olmadığı incelenmiştir. Ayrıca motivasyon beklentileri ve örgütsel bağlılık açısından X kuşağı ile Y kuşağı arasında bir farklılık olup olmadığına bakılmıştır.
Çalışmanın Y kuşağını daha iyi anlamak, tanımak, motivasyonlarını ve bağlılık düzeylerini artırmak için neler yapılabileceği hususunda kurumlara yol göstereceği düşünülmektedir.
Günümüzde iş gücünün %40’ını oluşturan, (Yüksekbilgili, 2017), yönetici kadrolarına yer almaya başlayan Y kuşağı, yüksek özgüven, girişimci, yenilikçi, yaratıcı gibi özellikleri ile önceki kuşaklardan ayrılmaktadır. Teknolojinin içinde büyümeleri, çocuk merkezli ailelerde yetişmeleri, eğitim, sosyal olanaklarının çok olması gibi hususlar Y kuşağının iletişim şekillerini, sosyalleşmesini, ihtiyaçlarını ve beklentilerini etkilemiştir. Dolayısıyla sahip olduğu özellikler nedeniyle bu kuşak, motivasyon beklentileri ve örgütsel bağlılık açısından da önceki kuşaklara göre farklılık gösterebilmektedir. Bu durum, Y kuşağının çalışma hayatında diğer kuşaklarla çatışmasına, anlaşmazlık yaşamasına, performansının düşmesine, hatta işten ayrılmasına ve benzerine neden olabilmektedir.
Bugün işletmeler açısından çalışanın motivasyonunun sağlanması ve örgütsel bağlılık düzeyinin artırılması çok önemli unsurlardandır. Çünkü motive olan ve örgütsel bağlılığı yüksek olan bireyler, performanslarını arttırarak, yaratıcı ve aktif bir şekilde çalışarak, yenilik yaparak ve benzeri ile işletmeye rekabet avantajı yaratabilir, işletmenin gelişmesine katkı sağlayabilir.
Bu çalışmada, sahip olduğu özellikleri nedeniyle çalışma ortamında çatışmaların çıkmasına neden olan ve zor yönetildiği düşünülen Y kuşağının motivasyon beklentileri ve örgütsel bağlılık düzeylerinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda çalışmada genel olarak kuşaklar, kuşakların özellikleri, Y kuşağı, motivasyon ve örgütsel bağlılık, Y kuşağı ve diğer kuşakların motivasyon beklentileri ve örgütsel bağlılıkları ve benzeri hakkındaki ilgili yazın incelenmiş, İstanbul’daki işletmelerde görev yapan çalışanlara anket uygulanmıştır. Uygulanan anket formu üç bölümden oluşmuştur. Anketin birinci bölümü cinsiyet, medeni hal, eğitim durumu, yaş, işletmedeki ve çalışma hayatındaki kıdem gibi katılımcıların demografik özelliklerini belirlemeye yönelik sorulardan oluşmuştur. İkinci bölümde ilgili yazın incelenerek araştırmacı ve danışman hoca tarafından hazırlanan motivasyon beklenti anketi, üçüncü bölümde ise Allen ve Meyer (1991) tarafından geliştirilen örgütsel bağlılık ölçeği yer almıştır.
Çalışmada motivasyon beklentileri ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişki araştırılmış; yaş, cinsiyet, medeni hal, eğitim durumu, kıdem gibi Y kuşağının demografik özelliklerine göre motivasyon beklentilerinde ve örgütsel bağlılık düzeylerinde bir farklılık olup olmadığı incelenmiştir. Ayrıca motivasyon beklentileri ve örgütsel bağlılık açısından X kuşağı ile Y kuşağı arasında bir farklılık olup olmadığı da analiz edilmiştir. Elde edilen bulgulara, çalışmanın bulgular kısmında verilmiştir.
Çalışmanın Y kuşağını daha iyi tanıma ve anlama, motive etme, örgütsel bağlılığını arttırma, onu etkili ve verimli bir şekilde yönetme gibi konularda gerek akademik çevreye gerekse uygulamacılara katkı sağlayacağı söylenebilir.
Anahtar Kelimeler: Motivasyon, Örgütsel Bağlılık, Y Kuşağı
|